2021年,蓬江區(qū)認(rèn)真圍繞中央、省委、市委關(guān)于改革工作的部署要求,對照《市委全面深化改革委員會2021年改革工作安排》(江改委發(fā)〔2021〕2號)《江門市2021年重點(diǎn)改革項目任務(wù)分解表》(江改辦發(fā)〔2021〕2號)及我區(qū)工作方案,認(rèn)真總結(jié)2021年改革成果,謀劃2022年改革工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、2021年工作總結(jié)
2021年以來,蓬江區(qū)圍繞中央決策部署和省委、市委工作安排,聚焦經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),穩(wěn)步推進(jìn)全面深化改革,狠抓改革任務(wù)落地見效。
(一)加強(qiáng)黨對全面深化改革的領(lǐng)導(dǎo)。制定《區(qū)委全面深化改革委員會2021年重點(diǎn)改革工作安排》,明確132項重點(diǎn)改革任務(wù);制定《蓬江區(qū)2021年重點(diǎn)改革項目任務(wù)分解表》,明確全區(qū)十項重點(diǎn)改革項目及節(jié)點(diǎn)計劃。召開區(qū)委深改委八次、九次、十次、十一會議,學(xué)習(xí)貫徹中央、省委、市委深改委會議精神,研究審議《江門市蓬江區(qū)法學(xué)會改革方案》《江門市蓬江區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作方案》《蓬江區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)“評定分離”改革試點(diǎn)實(shí)施方案》《江門市蓬江區(qū)全面推行林長制實(shí)施方案》等改革文件。
(二)推進(jìn)中心城區(qū)產(chǎn)城融合示范區(qū)試點(diǎn)。一是配合市發(fā)展改革局完成基本公共服務(wù)“十四五”專項規(guī)劃編制工作,全面摸清基本公共服務(wù)各領(lǐng)域短板及城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀,協(xié)助市完成省級試點(diǎn)方案、行動計劃、監(jiān)測評估機(jī)制、工作清單等制訂工作。二是加快推動產(chǎn)城融合示范區(qū)重點(diǎn)項目建設(shè),1-11月完成產(chǎn)城融合示范區(qū)年度新增項目投資37.21億元,已超額完成年度任務(wù)的106.3%,已完成迎賓西路延長線、昌盛二路首期等項目建設(shè),篁莊考場中心路工程、濱江學(xué)校、范羅崗小學(xué)華盛校區(qū)等項目已全部動工建設(shè)。
(三)推進(jìn)金融集聚區(qū)建設(shè)。一是人才島指揮部辦公室聯(lián)合市金融工作局、蓬江區(qū)金融辦、市市場監(jiān)管局、市稅務(wù)局、潮連街道、濱江管理公司共同組建企業(yè)開辦服務(wù)專班,開展支持企業(yè)落戶工作。目前已經(jīng)有9支基金完成注冊,5支基金正在籌備,基金總規(guī)模達(dá)55億元。二是協(xié)助市國資委組建城市發(fā)展基金、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,并引導(dǎo)國資參與的基金落戶金融集聚區(qū),目前市國資委已經(jīng)完成40億母基金的組建。三是探索引入集團(tuán)化金融機(jī)構(gòu),與平安、光大集團(tuán)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系;在不落地分支機(jī)構(gòu)的情況下,協(xié)助遠(yuǎn)東國際開展融資租賃工作,完成授信超過7億元。
(四)深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革。一是深化全區(qū)“一盤棋”體制改革。配合江門市全面改革完善濱江新區(qū)管委會設(shè)置,進(jìn)一步優(yōu)化完善江門人才島管理架構(gòu),明確濱江新區(qū)黨工委(濱江新區(qū)管委會)涉及江門人才島工作規(guī)程與內(nèi)部分工職責(zé)。二是深化鎮(zhèn)(街)財政體制改革。制定實(shí)施《江門市蓬江區(qū)鎮(zhèn)街財政管理體制方案》《江門市蓬江區(qū)土地出讓收入分配方案(試行)》,明晰區(qū)與鎮(zhèn)(街)財權(quán)事權(quán);將鎮(zhèn)(街)納入“數(shù)字財政”和集中支付管理改革,進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)(街)預(yù)算收支管理。三是深化國資國企改革。落實(shí)國企改革“1+3”方案,完成29家企業(yè)清理注銷,企業(yè)數(shù)量從2018年83家壓減到59家;修訂國資監(jiān)管“1+6”制度,梳理制度99項,印發(fā)實(shí)施違規(guī)經(jīng)營等國資監(jiān)管制度5項,起草監(jiān)管制度初稿38項;通過“政府主導(dǎo)+國資建設(shè)+市場運(yùn)營”的模式,2021年推動區(qū)屬企業(yè)新增融資52.05億元。四是深化投融資體制改革。積極鼓勵和引導(dǎo)所有投資項目采用承諾制和“容缺審批”模式開展前期工作,全區(qū)目前累計完成承諾制項目和容缺審批項目34個,項目前期工作平均提速1-2個月;積極做好政府專項債工作,科學(xué)編排支出進(jìn)度,截至11月23日,22億元債券資金已全部撥付,實(shí)際支出16.36億元,實(shí)際支出進(jìn)度達(dá)74.36%。五是深化營商環(huán)境體制改革。完成全區(qū)33個部門1589個事項標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),組織全區(qū)12個部門對400個事項進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化梳理,完成蓬江區(qū)10項高頻“一件事”主題服務(wù)(見附件)梳理配置及試運(yùn)行;扎實(shí)推動“證照分離”全覆蓋,其中省級層面改革事項清單135項,市級改革事項清單140項,2021年共辦理涉企經(jīng)營許可事項15779宗,共惠及企業(yè)8000家以上;推進(jìn)投資項目審批“并聯(lián)+容錯受理”網(wǎng)上通辦,2021年以來共采用“不見面”審批模式辦理項目立項213個,計劃總投資約766.89億元。六是深化城市經(jīng)營管理體制改革。推進(jìn)老舊小區(qū)改造提質(zhì),總投資1.5億元,采用EPC+O建設(shè)模式對13個社區(qū)39個小區(qū)進(jìn)行改造,惠及民眾約2.69萬戶、11萬人,通過問卷調(diào)查群眾滿意率達(dá)92%以上;持續(xù)升級優(yōu)化,構(gòu)建集“信息收集、自動流轉(zhuǎn)、研判分析、聯(lián)合處置”四項功能為一體的“黨建+N 綜合網(wǎng)格”系統(tǒng)平臺。
(五)推進(jìn)公共服務(wù)發(fā)展。一是推進(jìn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革。整合優(yōu)化公共衛(wèi)生與重大疫病防控議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,健全重大疫情應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制;大力發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè),市二院及各基層衛(wèi)生院完成中醫(yī)科、中藥房建設(shè)。二是建立健全新時代基礎(chǔ)教育體系。多形式擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源,繼續(xù)推進(jìn)公辦幼兒園擴(kuò)建計劃;完成第五批公辦性質(zhì)幼兒園、第六批普惠性民辦幼兒園認(rèn)定,公辦園在園幼兒占比53.65%,公辦和普惠性幼兒園在園幼兒占比80.28%;深入實(shí)施教育發(fā)展三年行動計劃,截至目前完成投資18.78億元,紫茶群福學(xué)校、江門外國語實(shí)驗學(xué)校、里仁小學(xué)、廣東實(shí)驗中學(xué)附屬江門學(xué)校(高中部)已投入使用;制定出臺《蓬江區(qū)新時代教師培養(yǎng)發(fā)展“四大工程”實(shí)施方案》 ,建立層層遞進(jìn)上升的教師培養(yǎng)通道。
(六)推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展。一是深化“零門檻”落戶戶籍制度改革,為進(jìn)一步提高群眾的知曉度,開展戶籍新政宣講活動8場次;積極吸引和聚集各類人才入戶蓬江,共受理居住就業(yè)創(chuàng)業(yè)、學(xué)歷型人員等“零門檻”等各類人才入戶1469宗。二是實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動,統(tǒng)籌省、市、區(qū)涉農(nóng)資金2300萬元,啟動9個鄉(xiāng)村振興示范村和4個美麗鄉(xiāng)村示范片工作,農(nóng)村無害化戶廁普及率達(dá)100%,全區(qū)所有自然村市政管網(wǎng)供水覆蓋率達(dá)100%。三是升級農(nóng)村集體資產(chǎn)資源網(wǎng)上交易平臺,完成集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份確認(rèn)工作,確認(rèn)集體經(jīng)濟(jì)組織成員16.91萬人,基本完成農(nóng)村集體經(jīng)營性資產(chǎn)量化工作,資產(chǎn)量化總額768121.55萬元;創(chuàng)建5條新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)示范村,選定杜阮鎮(zhèn)上巷村委會作為信息平臺的改革試點(diǎn)村,推進(jìn)農(nóng)村宅基地一體化管理平臺建設(shè)。四是印發(fā)《關(guān)于健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機(jī)制的實(shí)施方案》,投入24.03萬元,繼續(xù)為801名幫扶對象購買重大疾病商業(yè)保險,將符合條件的78戶188人原建檔立卡貧困戶納入防止返貧監(jiān)測。
二、2022年工作計劃
接下來,我區(qū)將積極搶抓“雙區(qū)”、兩個合作區(qū)建設(shè)等重大歷史機(jī)遇,狠抓市委“六大工程”貫徹落實(shí),不斷推動全面深化改革向廣度和深度發(fā)展。
一是深化政府投資體制改革,推動代建工作新發(fā)展。推動荷塘衛(wèi)生院、棠下中學(xué)改造工程等代建試點(diǎn)項目盡快動工建設(shè),不斷完善代建操作流程、總結(jié)經(jīng)驗、提高效率,為后續(xù)擴(kuò)大代建制覆蓋面奠定基礎(chǔ);推行代建制支持國資平臺發(fā)展,鼓勵區(qū)屬國資公司積極參與項目代建工作,通過有效運(yùn)用代建制,逐步積累建設(shè)管理人才、業(yè)務(wù)和現(xiàn)金流,形成自我造血功能并穩(wěn)步發(fā)展。
二是深化國資國企改革,推動國企做大做強(qiáng)。進(jìn)一步細(xì)化明晰區(qū)屬重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位,重整濱江管理公司、江沙園區(qū)公司等企業(yè)內(nèi)部架構(gòu)、人員架構(gòu)、主業(yè)板塊,整合資源推進(jìn)區(qū)屬國資國企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;進(jìn)一步統(tǒng)籌資產(chǎn)整合,探索采取分類注入、委托管理、特許經(jīng)營、股權(quán)合作等方式,依法依規(guī)將區(qū)屬鎮(zhèn)屬經(jīng)營性資產(chǎn)資源統(tǒng)籌由區(qū)屬重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營,推動配建房等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)依法依規(guī)集聚到區(qū)屬企業(yè),增大國企優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)體量。
三是深化營商環(huán)境改革,提升招商引資成效。搶抓對接支持服務(wù)橫琴粵澳合作區(qū)和前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)建設(shè)機(jī)遇,進(jìn)一步完善招商機(jī)制,主動對接廣佛、港澳以及橫琴、前海合作區(qū),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,進(jìn)一步提升招商引資團(tuán)隊的專業(yè)服務(wù)能力;積極對接深圳、東莞重點(diǎn)引進(jìn)集成能力強(qiáng)、市場占有率高、產(chǎn)業(yè)鏈拉動作用大的龍頭企業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域核心企業(yè),大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、精準(zhǔn)招商、駐地招商,全力以赴招引旗艦項目、龍頭企業(yè)。
四是深化城市經(jīng)營管理體制改革,全面啟動縣域治理“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設(shè)。完善云、網(wǎng)、數(shù)、圖等基礎(chǔ)資源支撐,構(gòu)建感知體系、安全體系、通信體系等,開展數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)融合;部署“粵治慧”蓬江節(jié)點(diǎn),啟動教育、水利、應(yīng)急、政務(wù)服務(wù)、基層社會治理、衛(wèi)生健康等試點(diǎn)應(yīng)用專題建設(shè);梳理“一網(wǎng)統(tǒng)管”事件清單、運(yùn)行指標(biāo)體系,推動“一網(wǎng)統(tǒng)管”相關(guān)平臺與“一網(wǎng)協(xié)同”辦公平臺深度對接,推進(jìn)各級各類報表簡化合并,逐步實(shí)現(xiàn)“一張表單統(tǒng)情況,一個系統(tǒng)分事件,一套標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)”。
五是深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,提升人才工作管理服務(wù)水平。堅決落實(shí)市委“人才倍增”工程。聯(lián)合深圳市人才集團(tuán)實(shí)施“3個100人才引育工程”,選派100名年輕干部分批赴深圳市開展體悟?qū)嵱?xùn),引進(jìn)100名博(碩)士、引進(jìn)100名專業(yè)技術(shù)和高技能人才;建立全區(qū)高層次人才“一站式”綜合服務(wù)平臺和招才引智“一張網(wǎng)”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)“人才之家”建設(shè);加強(qiáng)高層次人才政治引領(lǐng)和政治吸納,進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)高層次人才制度。
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