攻克“問題樓盤”難關(guān)，為群眾排憂解難盼了近三十年，他們終于領(lǐng)到房產(chǎn)證

　　東觀里１-５號商住樓，系由某建筑集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)公司（已停止運(yùn)作）及其分公司于1994年負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)。由于開發(fā)建設(shè)單位涉及債權(quán)債務(wù)糾紛、資產(chǎn)包轉(zhuǎn)讓事宜以及土地查封和抵押等一系列復(fù)雜問題，導(dǎo)致業(yè)主在辦理不動產(chǎn)權(quán)證過程中遇到重大障礙，形成了“問題樓盤”。因此，“辦證難”問題成為業(yè)主們反映強(qiáng)烈、投訴率高的焦點(diǎn)問題。

　　人民安居樂業(yè)、社會和諧穩(wěn)定，既是民生所盼，亦是發(fā)展之基。蓬江區(qū)住建局堅(jiān)定不移用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，把理論學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為推動問題樓盤化解工作的強(qiáng)大動力，通過積極發(fā)揮問題樓盤處置聯(lián)席會議機(jī)制的積極作用，協(xié)同市、區(qū)、屬地街道等部門，精準(zhǔn)實(shí)施“一樓一策”策略，遵循“擔(dān)當(dāng)作為、容缺承諾”的工作原則，主動作為破解“問題樓盤”困境并形成寶貴工作經(jīng)驗(yàn)。

　　首先，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，推動工作深入發(fā)展。聚焦拖欠施工方工程款等核心經(jīng)濟(jì)問題，進(jìn)一步深化研究，細(xì)致梳理和分析化解工作思路，著力解決關(guān)鍵問題，提升化解工作的實(shí)際效果。其次，積極聯(lián)合相關(guān)職能部門，主動參與工作。聯(lián)合各職能部門積極擔(dān)當(dāng)，主動研究，提前介入，積極搜集、整理各項(xiàng)前期手續(xù)資料，克服開發(fā)建設(shè)單位運(yùn)作不規(guī)范、人員短缺等難題。再次，精準(zhǔn)定位化解問題的突破口，找準(zhǔn)關(guān)鍵切入點(diǎn)。在全面摸清和梳理樓盤具體問題的基礎(chǔ)上，由樓盤責(zé)任主體對樓盤債務(wù)進(jìn)行審計(jì)，并評估抵押物資產(chǎn)和購買債權(quán)。通過相關(guān)部門的共同努力，成功破解了資產(chǎn)包轉(zhuǎn)讓、土地查封和抵押、拖欠工程費(fèi)用等難題，順利完成了不動產(chǎn)首次確權(quán)登記。